2022年1月16日，安徽欣安2011年度总结暨表彰大会在总公司会议室隆重召开。因为疫情原因今年没有召集全体员工开年会，出席会议的主要有公司领导班子成员、分公司负责人、公司项目经理及获表彰人员。
会议首先由董事长兼总经理王向东代表公司做了2021年度总结报告，并对2022年工作做了部署。王总指出2022年公司重点工作将从两方面展开：
一、“稳”字当头，持续深化公司制度改革：2022年将结合市场环境和行业标准进一步深化劳动用工制度改革，健全员工能进能出机制；深化分配制度改革，健全收入能增能减机制。以此充分激发员工的活力和创造力，最大限度调动员工的积极性和主动性，增强公司活力，不断提升公司管理水平和发展能力。
二、创新科学选人用人机制，不拘一格大胆使用优秀年轻干部。2022年应建立符合新时期要求的“忠诚”、“担当”、“充满活力”的高素质、专业化的年轻干部队伍。优秀干部要扛得了重活，打得了硬仗，经得住磨难。
公司领导要“管好关键人”、“管到关键处”、“管住关键事”、“管在关键时”。公司要建立以崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系，树立体现“讲担当”、“重担当”的鲜明导向。
会议还对2021年执业资格考试并完成注册的员工和获得上级主管单位颁发各项荣誉的员工及获得项目经理述职评优的员工进行了现场表彰及奖励；希望新的一年会有更多同事以他们为榜样，比学赶超，再接再厉。
最后，公司法人张明发表了讲话及新春祝福。对王董2021年成绩及问题的总结及2022年的工作谋划表示肯定，对全体员工的积极努力及辛勤付出表示感谢，希望大家2022年在公司领导班子的带领下拓宽视野，发散思维；凝心聚力，团结一心；集思广益，开拓创新；提升执行，促进效率；增收节支，促进效益；完善制度，促进建设；注重学习，促进能力；居安思危，防范风险；提高行业执业素质，力求在工作中取得新的突破，取得新的成绩，助推安徽欣安稳步前行；希望每位员工安居乐业，工作顺心，安徽欣安，欣欣向荣。祝大家虎年如意，身体健康，工作愉快，生活幸福。
与时俱进、改革创新，是推动企业发展的核心动力，也是安徽欣安的经营理念和发展之道。我们坚信，在公司各级领导的正确带领和指导下，在全体员工的共同努力下，公司明天会更好；相信2022年，广大欣安同仁众志成城，紧密团结，必定能以求新务实、团结拼搏的工作作风，迎接新年的新挑战。
